El coaching organizacional/ejecutivo tiene como objetivo el desarrollar competencias, teniendo en cuenta el rol único de la persona dentro de la organización y sus diversas responsabilidades: ante sus superiores, ante sus pares, ante sus equipos y ante sus objetivos de desarrollo personal. En este entramado, le ayuda a tomar conciencia de su influencia e impacto y a diseñar acciones efectivas que le permita acelerar y potenciar los resultados que se propone. En este proceso se tienen en cuenta tres dimensiones: la persona, el rol y la organización.

 

El coaching sistémico, que contiene herramientas de intervención en equipos, considera al equipo de trabajo como el ente principal a desarrollar y entiende a la empresa como un sistema formado por elementos que interactúan entre sí y que están interconectados, de forma que cada acción o decisión que toma uno de los miembros repercute en los demás y en todo el sistema

 

La formación del Coach Transpersonal-organizacional está contemplada en una duración de 7 meses y es impartida en un modelo semi-presencial; es decir, clases virtuales todos los sábados mediante la plataforma Zoom y clases presenciales, una vez al mes.

 

Las clases tendrán una duración de 3 horas (virtuales y presencial). Es importante resaltar que el curso considera clases de entrega de información y aclaración de dudas, transmisión de experiencias, trabajos en foros grupales, tests de verificación de conocimiento, ejercicios prácticos con coachees y organizaciones, y actividades out-door.

 

La formación del Coach considera los siguientes módulos:

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• Módulo I: Fundamentos de Coaching, Mentoring y Liderazgo

• Módulo II: Metodología KAIRÖS

• Módulo III: Fundamentos del Coaching Transpersonal

• Modulo IV: Las 11 Competencias del Coach (Según la ICF)

• Módulo V: Coaching Organizacional/Ejecutivo

• Módulo VI: Coaching Sistémico

• Módulo VII: Inclusión y Diversidad en la Organización

 

Cada módulo considera 4 clases.

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El alumno será acompañado, en todo momento, por un tutor mediante los foros grupales y consultas personales.

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Durante el curso, el alumno deberá realizar sesiones prácticas que serán supervisadas; tanto como para, coachees y organizaciones.

 

El número toral de horas académicas consideradas en curso es de 200 horas

 

Al terminar el curso, el alumno recibirá un Diploma con la certificación de Coach Organizacional/Ejecutivo.

 

La escuela se encuentra certificada por la empresa InspiraCap que tiene la certificación de calidad de la empresa LQSA bajo la norma chilena NCH2728.

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Todo el material será entregado en forma oportuna y habrá acceso a la plataforma virtual, las 24 horas del día. Las clases virtuales serán grabadas para posterior revisión por parte del alumno.

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